تمثل النساء قوة لا يمكن تجاهلها في عالم ريادة الأعمال؛ إذ يمتلكن رؤى فريدة وإمكانات لامحدودة لبناء مشاريع ناجحة تلهم العالم. وفي ظل التحديات والفرص الكبيرة التي تعترض النساء في سوق الأعمال، يأتي دور تحفيزهن وتمكينهن لبناء مشاريعهن الخاصة. وسواء كانت تلك العوائق هي نقص الموارد أو الخبرة أو الثقة أو الدعم، فإنَّه يمكن تجاوزها بالتخطيط والتعلم والإبداع.
في هذا المقال، سنستعرض بعض الأفكار والنصائح التي تساعد على بناء أفضل مشروع ناجح للنساء من أي مكان يرغبن فيه. سنتحدث عن كيفية اختيار فكرة المشروع، وكيفية إجراء دراسة جدوى، وكيفية تأمين التمويل، وكيفية الترويج للمشروع، وكيفية التغلب على تحدياته؛ فإذا كنتِ تبحثين عن المفاتيح الرئيسة لبناء مستقبل مشرق في عالم الأعمال، فأنت في المكان المناسب.
اقرأ أيضًا: تمويل رواد الأعمال: ما هو وكيف تحصل على تمويل الرائدة كرائد أعمال؟
أهمية مشاركة النساء في 
مشاريع ريادة الأعمال
تمثل مشاركة النساء في مشاريع ريادة الأعمال ركيزة أساسية للتنمية الاقتصادية والاجتماعية. إذ تمتلك النساء اليوم مهارات هائلة تجعلهن قادرات على تحقيق النجاح في مجموعة متنوعة من المجالات؛ ولذلك، يساهم أي مشروع صغير ناجح للنساء في تعزيز التنوع والابتكار في سوق العمل، حيث يقدم أفكارًا ومنتجات جديدة تلبي احتياجات متنوعة للمجتمع. بالإضافة إلى ذلك، تعكس ريادة الأعمال للنساء قيم المساواة والعدالة الاجتماعية، وتساهم في تقليل الفجوة بين الجنسين في سوق العمل. ومن خلال توظيف وتمكين المزيد من النساء في مجال ريادة الأعمال، يمكن تعزيز التنمية المستدامة وتعزيز الازدهار الاقتصادي للمجتمع بأسره؛ ولهذا لا يصبح دعم مشاركة النساء في ريادة الأعمال مجرد واجب اجتماعي، بل استثمار في مستقبل أكثر إشراقًا وازدهارًا للجميع.
اقرأ أيضًا: دعم المشاريع الناشئة: كيفية مساعدة هذه المشاريع على النجاح والنمو
العوامل التي تساعد على نجاح مشاريع رائدات الأعمال
- وضوح الرؤية: يعني ذلك القدرة على تحديد هدف واضح ومحدد للمشروع، والذي يعكس شغف ورغبة رائدة الأعمال في إنشاء افضل مشروع ناجح للنساء. وضوح الرؤية يساعد في تحديد الخطوات اللازمة لتحقيق الهدف، وفي تحفيز نفسها وفريقها على العمل بجد وإبداع. لتحقيق وضوح الرؤية، يجب أن تكونَ صاحبة المشروع قادرة على الإجابة عن الأسئلة الآتية: ما هي فكرة المشروع؟ ما هي قيمته المضافة؟ ما هي رسالته؟ ما هي رؤيته؟ ما هي أهدافه؟ ما هي إستراتيجيته؟
- الإصرار والالتزام: هو القدرة على مواصلة الجهد والعمل رغم المصاعب والعقبات التي قد تواجه المشروع. الإصرار والالتزام يساعدان في التغلب على التحديات، وتحسين الأداء، وتحقيق النتائج المرجوة. لتظهر أي رائدة أعمال الإصرار والالتزام، يجب أن تكون قادرة على تحديد المشكلات وإيجاد حلول لها، والتعامل مع الانتقادات والفشل بشكل إيجابي، والتعلم من التجارب والأخطاء، وتحديد الأولويات والمواعيد النهائية، واتخاذ المبادرة والمسؤولية.
- المعرفة والمهارات: ذلك يعني القدرة على اكتساب وتطبيق المعلومات والخبرات المتعلقة بمجال المشروع. المعرفة والمهارات تساعدان في تقديم منتج أو خدمة ذات جودة عالية، وفي مواكبة التغيرات والابتكارات في السوق، وفي التفوق على المنافسين. ولتزيد رائدة الأعمال من معرفتها ومهاراتها، يجب أن تكون قادرة على دراسة السوق والصناعة والمنافسين، والتحري بشكل مستمر عن آخر التطورات في مجال عملها، واستخدام التكنولوجيا بشكل فعال، وطلب المشورة أو التدريب من خبراء أو مستشارين.
- التشبيك: أي القدرة على بناء عَلاقات مهنية وشخصية مع أشخاص مختلفين يمكنهم دعم المشروع بطريقة أو بأخرى. تساعد هذه الشبكات الاجتماعية في توسيع قاعدة العملاء، والحصول على المشورة والإرشاد، وإيجاد فرص جديدة للتعاون أو التمويل. لتبني أي رائدة أعمال شبكات اجتماعية قوية، يجب أن تكون قادرة على التواصل بشكل فعال ومهني مع الآخرين، والمشاركة في الفعاليات والمؤتمرات والورش المتعلقة بمجالها، وإظهار الاهتمام والاحترام والثقة، وتقديم الدعم والمساعدة للآخرين عند الحاجة.
- الابتكار والتطوير: أي القدرة على تقديم حلول جديدة ومبتكرة للمشكلات أو الفرص في السوق، أو تحسين حلول موجودة بطريقة فريدة. الابتكار والتطوير يساعدان في إضافة قيمة للمشروع، وفي جذب اهتمام العملاء، وفي المحافظة على التنافسية. لتتمكن أي رائدة أعمال من الابتكار والتطوير، يجب أن تكون قادرة على التفكير خارج الصندوق وإيجاد حلول غير تقليدية، واختبار وتقييم أفكارها بشكل علمي، واستخدام التغذية الراجعة من العملاء لتحسين المنتج أو الخدمة، ومتابعة التغيرات في احتياجات وتوقعات السوق.
اقرأ أيضًا: الفرق بين قرض نقاط البيع وتمويل نقاط البيع
مراحل إنشاء أفضل مشروع ناجح للنساء
- اختيار فكرة مشروع مناسبة: هذه هي الخطوة الأولى والأهم في إنشاء مشروع ناجح. يجب أن تكون فكرة المشروع مبتكرة، وتلائم السوق المستهدف والموارد المتاحة، كما يجب أن تكون متوافقة مع رؤية وأهداف رائدة الأعمال وقيمها ومهاراتها. يمكن الحصول على فكرة مشروع من خلال البحث عن مشاكل أو احتياجات لم يتم تلبيتها في السوق أو في المجتمع، أو من خلال تحسين أو تطوير منتج أو خدمة موجودة.
- تحليل السوق والمنافسين: تهدف هذه الخطوة إلى دراسة الطلب والعرض في السوق المستهدف، وتحديد الفرص والتحديات التي يواجهها المشروع، وتقييم نقاط قوة وضعف المنافسين.
- تطوير خطة عمل محكمة: هنا يتم وضع خطة عمل تفصيلية تحدد أهداف المشروع وإستراتيجيات تحقيقها، وتصف نشاط المشروع ومنتجاته أو خدماته، وتحدد شريحة العملاء المستهدفين وكيفية جذبهم، وتقدر التكاليف والإيرادات المتوقعة، وتحدد المؤشرات المفتاحية لقياس أداء المشروع. خطة العمل هي وثيقة حيوية لإثبات جدوى المشروع، ولجذب المستثمرين والشركاء.
- تأمين التمويل اللازم للمشروع: يجب البحث عن مصادر التمويل المناسبة لإطلاق وتشغيل المشروع، سواء كانت من خلال التمويل الذاتي أم من التبرعات أم من التمويل الجماعي أم التمويل الخارجي. يجب على رائدة الأعمال أن تقارن بين مزايا وعيوب كل مصدر تمويل، وأن تستعد جيدًا لعرض خطة العمل والميزانية والتوقعات المالية للمستثمرين المحتملين.
- اختيار فريق عمل محترف: في هذه المرحلة، يجب تشكيل فريق عمل مؤهل ومتناغم يساهم في تنفيذ المشروع بكفاءة وجودة. يجب على رائدة الأعمال أن تحدد الأدوار والمسؤوليات التي يحتاجها المشروع، وأن تبحث عن طاقم لديه المهارات والخبرات والشغف اللازمة لشغلها، وأن توفر لهم بيئة عمل محفزة وداعمة. كما يجب أن تكون الرائدة قائدة فعالة تستطيع التواصل والتعاون والتفاهم مع فريقها.
- وضع إستراتيجيات تسويق فعالة: تهدف هذه الخطوة إلى نشر الوعي بالمشروع وبناء سمعة طيبة له في السوق، وزيادة عدد العملاء والمبيعات. يجب على رائدة الأعمال أن تحدد مزايا تنافسية لمنتجاتها أو خدماتها، وأن تستخدم قنوات تسويق مختلفة للوصول إلى شريحة العملاء المستهدفين، مثل الإعلانات المطبوعة أو الإذاعية أو التلفزيونية أو الإلكترونية، أو عبر مواقع التواصل الاجتماعي، أو التسويق عبر البريد الإلكتروني، أو التسويق من خلال التوصيات. كما يجب قياس مدى فاعلية إستراتيجيات التسويق، وتحسينها باستمرار.
- تقديم خدمات عالية الجودة: هنا يتم تقديم منتجات أو خدمات تلبي احتياجات وتوقعات العملاء، وتضفي قيمة مضافة على حياتهم. يجب على رائدة الأعمال أن تضع معايير جودة عالية لكل جانب من جوانب المشروع، وأن تراقب وتقيِّم مستوى الجودة باستخدام أدوات مثل مراقبة أو إدارة الجودة. كما يجب إيلاء اهتمام كبير لخدمة العملاء، والاهتمام بآرائهم وشكاواهم بصدر رحب، والحرص على حل مشكلاتهم بسرعة وإرضائهم.
- توسيع نطاق المشروع: تشير هذه الخطوة إلى زيادة حجم ونطاق المشروع، والوصول إلى أسواق أو فئات جديدة من العملاء، أو إضافة منتجات أو خدمات جديدة أو متنوعة؛ ولذلك، يجب على رائدة الأعمال أن تكون مستعدة للتكيف مع التغيرات في السوق واقتناص الفرص الجديدة، وأن تبحث عن شراكات أو تحالفات إستراتيجية مع جهات أخرى تساعدها على توسيع نطاق المشروع، وأن تضع في الاعتبار التحديات والمخاطر التي قد تصاحب توسيع نطاق المشروع، مثل زيادة التكاليف أو المنافسة.
- المحافظة على نجاح المشروع على المدى الطويل: تتطلب هذه الخطوة من رائدة الأعمال أن تستمر في تحسين وتطوير المشروع، وأن تبقى على اطلاع بالتغيرات والاتجاهات في السوق، وأن تحافظ على رضا العملاء وولائهم، وأن تتعلم من التجارب والأخطاء، وأن تحلل النتائج والإنجازات، وأن تحدد الأهداف الجديدة؛ كما يجب عليها أن تهتم بالتنمية المستدامة للمشروع، وأن تراعي التأثير الاجتماعي والبيئي له.
اقرأ أيضًا: أنواع التمويل: مفهوم التمويل وأنواعه حسب أهداف كل منها
كيف يمكن للرائدة دعم مشاريع رائدات الأعمال
منذ تأسيسها عام 2016 تسعى الرائدة إلى تقديم شروط بسيطة للمنشآت الصغيرة والمتوسطة تساعدها في الحصول على التمويل المناسب لأعمالها لتسريع تطويرها، من خلال مجموعة من المنتجات التمويلية التقنية المتوافقة مع ضوابط الشريعة الإسلامية. لذا أصبحت الرائدة اليوم شركة التمويل الرئيسية للمنشآت الصغيرة والمتوسطة في المملكة العربية السعودية.
